Der Businessplan

Eine Geschäftsidee zu haben, das ist zwar ein erster Schritt, doch nur die Ausgangsbasis. Denn diese will für einen aussagekräftigen und kompletten Businessplan formuliert werden, was sich für so manchen als nicht gerade einfach herausstellt. Deshalb haben wir nachfolgend die einzelnen Schritte aufgeführt:

1. Eine Zusammenfassung der Geschäftsidee in Form eines Kurzberichtes als Übersicht ist immer dann erforderlich, wenn der eigentliche Businessplan mehr als vier Seiten übersteigt. Das er tut in der Regel, wenn er gut ausgearbeitet ist. Denn dann können es auch gut 30 Seiten werden.

2. Es sollte selbstverständlich sein, dass die Abfolge des Kurzberichtes analog des Inhaltsverzeichnisses des Businessplans erfolgt, damit es einen professionellen Eindruck macht. Dadurch kann der Leser oder Prüfer später die einzelnen Punkte auch in dieser Reihenfolge, nur in ausführlicherer Form, im Businessplan folgen.

3. Zu den einzelnen Punkten sollten kurze, erklärende Ausführungen gemacht werden, damit die Businessidee für den Leser nachvollziehbar und schlüssig wird. Oft ist es hilfreich, in einzelnen Bereichen Beispiele anzuführen, um die Idee und deren Umsetzung leichter verständlich für Externe Leser wie Steuerberater, Kreditinstitute oder mögliche Geschäfts- und Kooperationspartner zu machen.

4. Vermeiden beim Schreiben komplizierte Sätze oder zu technische oder mit Fachausdrücken und Jargon überladene Texte. Die Sätze sollten für jeden Leser gut verständlich sein. Unabhängig davon, ob er vom Fach kommt oder nicht.

5. Bevor Sie Ihren Businessplan jemanden in Hand geben, sollten Sie noch einmal sehr langsam, äußerst kritisch und im Detail über Ihre Ausführungen lesen. Haben Sie auch alle relevanten Punkte bedacht? Sind Ihre Kernaussagen zur Idee auf Anhieb gut erkennbar? Haben Sie alle Pros und Cons zu Ihrer Geschäftsidee aufgeführt? Werden Ihr Anliegen und die Idee transparent und für jedermann nachvollziehbar dargelegt? Haben Sie an alle Anlagen wie Liquiditätsvorschau oder Lebenslauf gedacht? Denn ein unvollständiger Businessplan würde einen schlechten Eindruck von Ihnen als angehende/n Geschäftsfrau oder -mann machen. In einen guten Businessplan gehören die Geschäftsidee, Ihr Gründerprofil, eine Markteinschätzung, eine Wettbewerbsanalyse, Aussagen zu Ihrer Standortwahl, das geplante Unternehmensorganisations- und Personalmanagement, eine Risikoanalyse, finanzwirtschaftliche Planungen sowie eine Kapitalbedarfs-, Umsatz- und Liquiditätsplanung und Ihr Lebenslauf inklusive Zeugnissen.

6. Nachdem ein Businessplan eine wichtige Grundlage zur Realisierung Ihrer Geschäftsidee ist, sollte es selbstverständlich sein, dass dieser in einem grammatikalisch einwandfreien Deutsch geschrieben ist. Lassen Sie deshalb erst eine dritte Person Korrekturlesen, bevor Sie Ihren Businessplan weitergeben.

7. Zudem empfiehlt es sich, den Businessplan erst von Eltern, dem Partner oder jemanden aus Ihrem Freundeskreis durchlesen zu lassen, um zu sehen, ob diese Person genau Ihr Anliegen und Ihre Idee wiedergeben kann oder für sie die eine oder andere Textpassage und Aussage nicht plausibel genug ist. Diese Person sollte nach Möglichkeit Ihre Idee noch nicht kennen, damit sie unvoreingenommen Ihre Unterlage liest. Dies hilft Ihnen letztlich zu erkennen, ob Ihre Geschäftsidee wirklich so dargestellt ist, dass Sie auch Dritten, die aus ganz anderen Branchen und Bereichen kommen, verständlich wird.

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