(10.02.2010)

Neue Geschäftsideen erfolgreich entwickeln und umsetzen

Ob der Schritt in die berufliche Selbständigkeit ein Erfolg wird oder nur ein unerfüllbarer Traum bleibt, hängt von vielen unterschiedlichen Kriterien ab.

Sicher ist jedoch eines: Ohne eine gute Planung und Geschäftsideen, die sich verwirklichen lassen, geht es nicht.

Die Augen stets offen halten

Natürlich sind Motivation, Kreativität und Durchhaltevermögen gefragt, wenn es darum geht, eigene Geschäftsideen zu entwickeln. Abhängig von den Kenntnissen und Fertigkeiten des Gründungswilligen sollte also zunächst eine Übersicht aller möglichen Geschäftsideen erstellt werden.
Dabei kann es hilfreich sein, sich in der Umgebung umzusehen. Man sollte auf jeden Fall immer einen Block und einen Stift dabei haben. Geschäftsideen kommen zu den unterschiedlichsten Zeiten und Gelegenheiten. Es ist wichtig, alles zu notieren, was sich möglicherweise in ein erfolgversprechendes Geschäft verwandeln lässt. Dass viele dieser Ideen einer genaueren Prüfung nicht standhalten werden und deshalb wieder verworfen werden müssen, ist dabei völlig unerheblich. Wichtig ist, sich mit diesem Brainstorming selbst ein Gefühl dafür zu geben, was machbar ist und was man als unmöglichen Traum am besten gleich wieder beiseite schiebt.

Ein prüfender Blick

Als Nächstes ist dann die Marktsituation zu prüfen. Gibt es ähnliche Geschäfte bereits in der Nähe? Befindet sich die passende Kundenklientel vor Ort? Lässt sich die Geschäftsidee ohne allzu viel Aufwand wirklich realisieren? Welche Räumlichkeiten sind dafür notwendig? Welche Gründungskosten werden anfallen?

Anhand dieser Kriterien ist es möglich, einen ersten Business-Plan zu erstellen, der Aufschluss über den zu erwartenden Erfolg der geplanten Geschäftsidee geben kann. Hierbei sollte auf jeden Fall immer zweierlei bewertet werden: der größtmögliche Erfolg, aber auch der größtmögliche Misserfolg. Es kann dabei durchaus hilfreich sein, sich mit anderen Selbständigen auszutauschen. Fragen, wie die Geschäftsidee entstanden ist, wie sie finanziert wurde, wie der Business-Plan eines anderen Unternehmers ausgesehen hat, können durchaus dabei helfen, eine Entscheidung zu treffen, welche Geschäftsidee verwirklicht werden soll und kann.

Wenn es in der näheren Umgebung bereits Unternehmen gibt, die mit der von Ihnen angedachten Geschäftsidee arbeiten, sollte man sich die Frage stellen, ob es Dinge gibt, die man selbst anders oder besser machen würde. Prüfen Sie das bestehende Unternehmen, überlegen Sie sich, welche Dienstleistungen oder Waren Sie anbieten würden, die bei dem Mitbewerber nicht erhältlich sind. Mit welcher Strategie können Sie Ihrer Geschäftsidee zu einem für den Kunden nachvollziehbaren Mehrwert verhelfen? Wie sehen Ihre eigenen Chancen im Wettbewerb mit den Mitanbieter aus?

Genügend Zeit einplanen

Wenn Sie nun der Ansicht sind, Sie haben die passende Geschäftsidee gefunden und Ihr Business-Plan besagt auch, dass die Verwirklichung und Umsetzung durchaus erfolgversprechend ist, dann beherzigen Sie einen guten Rat:
Gut Ding will Weile haben. Schlafen Sie eine Nacht darüber, setzen Sie sich mit Ihrer Familie oder mit guten Freunden an einen Tisch und diskutieren Sie in aller Ruhe noch einmal das Für und Wieder. Widmen Sie sich ein paar Stunden ihrem liebsten Hobby und überlegen sich dabei, dass Sie dafür in der nächsten Zeit keine Minute erübrigen können. Halten Sie sich vor Augen, dass Sie in der Gründungsphase Ihres eigenen Unternehmens und bei der Umsetzung Ihrer Geschäftsidee wahrscheinlich an sieben Tagen in der Woche arbeiten werden.
Wenn das alles Ihre Enthusiasmus nicht dämpft und Sie den finanziellen Rückhalt haben, die ersten Monate auch ohne Gewinn durchzuhalten, dann sollten Sie starten. Ihrem Erfolg sollte nun nichts mehr im Wege stehen.

 

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