Von der Idee zum laufenden Geschäft

Der wichtigste erste Schritt ist, eine Handlung zu setzen und zwar auch auf die Gefahr hin, dass man durchaus noch nicht alles bis ins Detail durchgeplant hat. Dazu zählt ein intensiver Brainstorming-Prozess. Es ist ratsam, sich in 30 Minuten sämtliche Dinge im Zusammenhang mit dem neuen Geschäft aufzuschreiben. Am besten handschriftlich, nicht mit dem Computer. Dadurch setzt man sich sehr intensiv mit der Materie auseinander und zwingt sich dazu, die Idee zu erklären.

Der nächste Schritt zur Umsetzung ist eine Analyse des Zielmarktes. Wenn die Idee Ähnlichkeiten zu bereits bestehenden Geschäften aufweist, kann es sinnvoll sein, sich diese Geschäfte und deren Kunden genau anzusehen. Durch Online-Recherche kann man die demografischen Merkmale der Zielgruppe für das eigene Angebot erforschen.

In einem nächsten Schritt sollte man versuchen, Freunde von der Idee zu überzeugen. Das bedeutet nicht automatisch, dass man ihre Meinung als Experten braucht - man sollte nur überprüfen, ob und wie man ihnen die Idee "verkaufen" kann. Wenn sich Schwachpunkte bei der eigenen Idee ergeben, sollten diese unbedingt festgehalten werden.

Als nächstes sollte ein Business-Plan verfasst werden - der wichtigste Schritt in der Gründungsphase, weil die Geschäftsidee von allen Seiten durchdacht werden muss.
Dann sollte man sich Gedanken darüber machen, wessen Hilfe notwendig wird (Anwalt, Steuerberater, etc.).
Danach sollte man die Konkurrenten analysieren, da sie wahrscheinlich die Fehler schon gemacht haben, die man selbst nach Möglichkeit vermeiden sollte. Von der Konkurrenz kann man viel lernen.
Bereits während dieser Schritte sollte die eigene Geschäftsidee immer wieder realistisch eingeschätzt werden - ist es wirklich eine gute Idee? Wenn diese Frage positiv beantwortet wird, geht es an die Umsetzung des Business-Plans.   

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